集团公司举办2018年北部湾经济区轨道交通规划定位、资本运营与风险管理专题培训

       为科学谋划南宁轨道交通线网规划编制工作，推进南宁轨道交通的战略发展和线网建设，集团公司于2018年10月11日在集团公司A2楼101会议室举办了2018年北部湾经济区轨道交通规划定位、资本运营与风险管理专题培训。集团总经理黄钟晖等领导班子出席了专题培训，集团各部门相关领导及分子公司领导班子等相关员工约60人参加了培训。

       本次培训邀请了广西北部湾经济区和东盟开放合作办公室副主任朱文胜同志前来授课，培训开始前，集团副总经理程敦伍简要致开场辞，对朱文胜同志的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

       朱文胜分别从南宁地铁规划与北部湾经济区城市发展规划的有效衔接、地铁项目投融资与资本运营管理、地铁项目建设与运营风险管理三个方面进行授课。朱文胜结合北部湾经济区各城市的远期轨道交通规划阐述南宁轨道交通线网的规划定位，要以南宁轨道系统为中心，要规划市域快速轨道等多层次轨道交通线路，通过联系重要县城、工业区、交通枢纽以及周边城市，构建以南宁为中心的北部湾经济一体化发展思路；通过分析国内不同地铁公司投融资与资本运营管理模式，深入浅出地解释不同融资模式的特点，并根据国内经济新常态的现状给予针对性合理化建议。最后剖析了地铁项目建设过程中的常见风险事故，地铁运营风险类型分析，介绍国内先进的风险管理做法，针对南宁轨道交通风险管控经验方面提供了合理建议措施。

       培训过程组织严密、秩序井然，培训课程内容充实，鼓舞了参训学员增强本职工作的责任感和使命感，为科学谋划南宁轨道交通线网规划编制工作，加强顶层设计，完善及健全风险管理机制，推进南宁轨道交通事业持续健康发展做出新贡献。