充电蓄能、补足短板——集团公司开展供应链管理培训

为优化南宁轨道交通集团公司营收结构，提高企业经营质量，实现管理模式和体制机制的改革创新，确保经营业务取得新突破，4月17日下午，集团公司组织开展供应链管理培训。本次培训紧扣甲供材管理这个专题，采取专题辅导与交流讨论相结合的方式进行教学。集团公司总经济师张世高、各业务部门及各子（分）公司约70人参加培训。

本次培训特邀同济大学本科与工学硕士、长江商学院EMBA马维国作为授课老师，围绕甲供材优劣势、管理流程、种类、过程管理、结算等五个方面内容，采取分析理论、讲解案例、绘流程图等方式进行授课。同时，也结合轨道交通行业特点和现状，为学员解答企业发展供应链存在的问题和困难，提高学员对甲供材管理的认识。

本次培训为期半天，是针对甲供材管理相关业务工作者开展的素质提升培训。培训课程紧扣实际，内容丰富、特点鲜明，实际操作性强，具有很强的指导意义。经过培训，学员们的供应链管理知识得到扩展，降低运营成本的思路受到启发，寻找业务增长的能力得到提升，进一步为公司高质量发展夯实基础。