集团公司组织开展中层领导干部管理能力提升培训班

为进一步提升中层干部的管理能力，打造一支懂科学管理知识、执行能力强、敢做善成的管理团队，为公司的发展壮大夯实管理基础，6月25日—30日，集团公司组织本部、建设分公司、运营分公司共30名中层以上领导干部赴中山大学开展2017年中层干部管理能力提升培训班（第一期），集团公司党委副书记黄英为、总经济师张世高也参加了培训。

在开班仪式上，黄英为副书记介绍了举办此次培训班的目的，强调了培训纪律，并对学员提出了明确要求。黄英为强调，此次培训主要是想达到几个目的，一是“松松骨”。中层干部作为公司的中坚力量，近年来为集团公司的管理、1号线的开通付出了辛劳与汗水，希望能借此次培训机会，从百忙中静下心来到名校学习；二是“开开眼”。借助中山大学这一平台，感受名校厚重的历史积累，通过培训开拓视野，借鉴和学习其他企业好的方法；三是“加加油”。希望中层领导干部珍惜此次学习机会，通过对管理学原理方面的系统、集中学习，树立正确的管理理论、运用科学的管理手段，提高管理能力，结合工作实际，把学习的知识转化为工作的成果，提高工作质量。

本次培训为期4天，课程内容以管理学原理、流程管理与优化相关知识为主。管理学原理由中山大学管理学院副教授、管理学博士汪建成主讲，汪教授以管理是一门学科还是艺术开篇，从计划、目标管理与决策、企业战略管理、组织设计、组织变革与创新、沟通与冲突管理、控制等方面进行系统讲授，管理理论丰富，讲解深入浅出，并辅以大量的案例作为佐证；流程管理与优化由深圳大学管理学硕士、管理技能提升专家廖维主讲，廖维教授围绕流程的认识、流程体系规划、流程设计与优化、流程管理长效机制构建等几个方面，结合其在华为、宏碁等世界500强企业的管理实践经历进行分析讲解，讲授了流程设计的方法和步骤及优化、改进、考核的手段，并进行了案例实践，观点内涵丰富，启发性极强。培训期间，中层领导干部积极开动脑筋与老师互动，并与实际工作结合起来，通过讨论碰出了许多思想火花,对于指导今后的管理工作,提供了很多具有借鉴意义的方法论和思维模式，为搭建自身工作业务的管理体系和流程体系提供了有益的探索方向。

此次培训内容系统，既强调理论的理解，又注重实践的结合，充实了中层领导干部的管理知识和经验，促进了各部门之间的交流与沟通，使参训的中层领导干部进一步开阔了视野，拓宽了思路，提升了对管理的认识和理解，为管理提升奠定了基础。参训的中层领导干部纷纷表示，通过为期4天的培训，对管理工作有了新认识，对组织以及自身在组织中的角色有了新觉悟，收益颇多，希望集团公司多举办此类培训活动。

据悉，中层领导干部管理能力提升培训班第二期计划于9月在武汉大学举办。