您当前的位置:首页 > 新闻中心 > 公司新闻

南宁轨道交通集团召开2017年上半年生产经营分析会

  • 发布时间:2017-08-01
  • 信息来源:集团企业发展部
  • 作者:刘怡雯
  • 浏览次数:
字体大小:

1.png

2.png

       7月21日下午,集团公司在102会议室主持召开了2017年上半年生产经营分析会议,全面总结分析上半年生产经营工作完成情况,部署下半年工作。会议由集团公司董事长苏拥军、总经理黄钟晖主持,集团公司领导班子及各部门负责人、各分(子)公司主要领导参加了会议。
       会议首先听取企业发展部汇报集团公司2017年上半年生产经营工作完成情况及下半年计划;随后,各分(子)公司分别围绕年度总体目标提出下半年计划和措施;各分管领导针对所分管的业务提出了具体意见。
黄钟晖对上半年取得的成绩给予了肯定,并对下半年工作提出了要求,一是要攻坚克难,确保完成年度生产经营目标;二是要找准切入点,抓住问题关键和主要矛盾,寻求突破,切实解决阻碍生产经营工作开展的瓶颈;三是职能部门要切实深入基层,做好服务。
       苏拥军指出,集团公司上半年生产经营情况总体良好,五大经济指标实现时间与任务“双过半”,建设、运营、融资、土地作价出资、房地产开发、僵尸企业处置等工作均在扎实推进,但是仍存在项目工程进度滞后、融资难、土地作价出资慢、房地产及混凝土销售压力大、土地增量尚未形成、征地拆迁安置难、债务风险加大等问题。根据下半年重大活动多、生产任务重、管控难度大、金融环境收紧等特点,为确保完成年度目标任务,苏拥军提出以下要求:一是明确任务,正视问题,树立信心,主动作为,务必全胜;二是狠抓安全生产和工程质量,杜绝重特大事故的发生,防范和遏制较大以上事故,减少一般事故的发生;三是打好融资工作组合拳,着力解决资金问题;四是不断提升运营服务水平,提前介入2号线建设,确保1号线运营安全平稳有序,2号线年内通车试运营;五是全力推进土地作价出资,为企业增强造血功能打好基础;六是高度重视企业降本增盈、提质增效工作,进一步提高企业经营效益;七是切实加强企业风险防控,努力缓解债务、融资等风险。
       苏拥军强调,为保证全年目标顺利完成,各部门、各分(子)公司要围绕年度目标层层分解落实责任;要加强绩效管理,加强问责问效;要深入基层了解问题,梳理问题,分清主次,层层协调解决问题。各部门要全力支持和服务好各分、子公司。各级党组织要在生产经营中积极调动同志们的工作干劲,党员领导干部和党员要争当先锋模范。