集团党委副书记黄英为参加2017（第二届）中国城市轨道交通人力资源建设与实践研讨会

       2017年10月13-14日，中国轨道交通网在南京组织举办2017（第二届）中国城市轨道交通人力资源建设与实践研讨会。本次研讨会由西安市地下铁道有限责任公司运营分公司人力资源部部长刘军、上海地铁维护保障有限公司车辆分公司党委书记/副总经理陈依新分别主持。共有来自全国各地约40家地铁单位、近40家高等院校及多家管理咨询企业共近200余位人员出席。我集团党委副书记黄英为作为集团公司代表出席会议，集团人力资源部部长睢涛等相关人员陪同参会。

       研讨会上针对当前城市轨道交通在人力资源有关方面面临的现状，包括信息化管理、人才培养、地铁教育培训模式创新实践、培训平台建设、突破网络化运营对人才需求的瓶颈、轨道企业组织架构研究、人才队伍组建、薪酬设计、绩效考核等众多议题，各企业代表各自提出了自身看法与见解，为探讨人力资源队伍建设新途径献言献策。会上，南京地铁运营有限责任公司、大连交通大学、深圳地铁集团有限公司运营总部、上海地铁维护保障有限公司车辆分公司、广州地铁集团有限公司、宁波市轨道交通集团有限公司运营分公司、长沙市轨道交通运营有限公司、无锡地铁集团有限公司运营分公司等14位专家代表分别作了致辞。

       面对面座谈讨论中，部分地铁单位代表提出在信息化资源共享、技能鉴定、薪酬标准、人才培养、校企合作等方面所面临的问题，如北、上、广、深等较成熟地区的地铁单位能否提供有关信息资源和职业技能鉴定方面的经验给予发展中的新地铁单位以参考。对此，有专家的意见认为，资源与管理经验共享是实现轨道交通行业管理和发展体系中一种较为健全有效的机制，但由于当前环境、政策及资源保密性等因素，其可操作性与具体实施方案仍需等候一定时机研究制定。

       会上指出，健全人才机制需政府、企业、院校、行业协会、研究机构等社会各界共同参与，创新人才管理运行机制、改革人才选拔任用机制、搭建行业人才培养协作平台、完善人员配置和激励制度，在创新实践中挖掘、培育、凝聚人才，以人才引擎释放发展动力，最终推进城市轨道交通的可持续建设。