集团公司召开南宁轨道交通培训体系、培训平台和运营三标建设项目启动会

       为了加快人才培养体系建设进程，为企业持续稳健发展打下坚实的人才培养基础，参考地铁同行成功经验，公司通过公开招标委托业内专业培训咨询机构——广州城市轨道交通培训学院辅导我司开展培训体系、培训平台和运营三标建设项目,从战略层面出发，借鉴国内其它大线网运营人员培养经验，立足自我需求，搭建更科学、专业、系统、完善的人才培养体系，满足未来线网运营的发展需要和员工的职业发展需要。
       2018年4月26日上午，培训体系、培训平台和运营三标建设项目启动会在101会议室召开，集团公司党委副书记黄英为、运营分公司党委副书记黄满光、广州培训学院书记兼副院长李坤出席会议并作动员讲话。集团公司人力资源部、培训中心、运营分公司人力资源部、各生产中心负责人以及项目组成员共计约120人参加会议。
       会上，广州培训学院高级教务主任、本项目经理卞科对项目背景及总体计划进行介绍。接着，运营分公司党委副书记、本项目组长黄满光宣布项目组织架构、项目成员职责分工，剖析项目特点并提出工作要求。随后，广州培训学院书记兼副院长李坤对影响项目成败的关键要素进行分析并提出相关建议。最后，集团公司党委副书记黄英为作动员讲话，他强调项目的必要性和重要性，需要公司上下高度重视；鼓励项目成员珍惜把握这个难得的项目参与机会，通过认真参与项目收获个人成长；对项目工作组提出三点要求：一要在不影响正常工作的前提下确保项目工作时间，二要做好项目组织管理、过程监控，三要多征求意见确保项目成果符合公司实际需求；并对项目成员提出五个希望：一要高度重视，二要多动脑，三要身体力行，四要密切配合，五要高质高效完成。
       会后，下午在屯里车辆段综合楼101会议室，由广州培训学院朱迪堃老师对本项目的培训标准开发组全体成员共约100人进行了运营三标（“三标”即岗位标准、培训标准、认证标准）搭建之工作分析方法培训。界此，为期12个月的南宁轨道交通培训体系、培训平台和运营三标建设项目拉开了序幕。