建设分公司党总支书记、总经理王炳华到建设分公司第四党支部开展调研指导

       近日，建设分公司党总支书记、总经理王炳华深入基层党建联系点，到建设分公司第四党支部第三党小组开展调研指导工作，通过讲授党史学习教育主题党课、开展一线调研、指导基层党建和业务工作、帮助解决问题，有力推动全面从严治党向基层延伸，有效促进各项业务工作落地见效。
      王炳华从遵义会议和红军长征两个方面，向大家详细讲授了遵义会议的伟大转折和红军长征的胜利，鼓励在座党员们以史为鉴、学史增信、学史崇德、学史力行，他强调遵义会议和红军长征精神在今天依然熠熠生辉，仍然为新时代推进中国特色社会主义伟大事业提供着源源不断的精神力量，广大党员干部要传承和发扬好遵义会议和红军长征精神，推动轨道交通事业高质量发展。
      调研中，王炳华听取了支部党员干部围绕公司重点工作和重大任务的汇报后指出，今年是第一轮、第二轮建设规划线路完工通车和第三轮建设规划报批筹划的一年，也是“十四五”开局之年，结合“十四五”规划和2035年远景目标纲要中提出的“坚持走中国特色新型城镇化道路，深入推进以人为核心的新型城镇化战略”，地铁建设将是一项长期持续的公益性事业。当前，该项事业的投资模式将由财政补贴向3P模式转变，3P模式下做大做强技术管理体系是把控好源头、控制好成本的直接有效方式。
      他要求，技术部党员干部在前两轮技术管理上取得了很多成绩，但要戒骄戒躁，充分发挥党员先锋作用，继续总结提升建管水平，从几个方面切实做好工作：一是要再接再厉、练好内功。设计规范要沉下心认真学习，从头到尾研究，不仅停留在自己所辖专业，还有跨专业研究。二是要大力推行标准化，所辖专业图纸要求知其然更要知其所以然。三是一定要迈开腿，多深入现场一线调研，及时发现问题，掌握一手资料。四是重点把控概算和设计变更。要结合工程实际理清概算每项背后的含义，设计变更要遵循“先变更后施工”为目标。