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“美丽工地”是这样炼成的——最美工地管理员候选人

  • 发布时间:2013-12-04
  • 信息来源:南宁日报 南宁晚报
  • 作者:尹海明
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        昨天本报刊登的最美工地管理员的报道,在广大市民中引起强烈反响。许多市民认为,这些工地管理员的事迹告诉我们,城市建设工地的管理是一项难度很大的工作。没有管不好的事,只有不合格的人,只要你真的把它当作事,事情就能做成。
        市民许海表示,“灰头土脸”是人们对工地的普遍印象,但在南宁也不乏干净整洁的工地,这些“美丽工地”的炼成,功劳全在于责任心强的工地管理者。他们用最有力的行动告诉市民,工地也可以这么“洁齐美”;他们用最鲜活的事实告诉市民,广大建设者是建设美丽南宁的功臣。
        市民张丽认为,城市的发展离不开工程建设。当前,南宁正处在大建设、大发展的机遇期,城市建设高峰还要持续一段时间。这些工地管理者尽最大努力将工程建设对城市环境的影响、对市民生活的影响降到最低,“他们的工作,既平凡又让人心生敬佩”。
        王海
        男 成都中铁隆工程集团有限公司南宁轨道交通1号线1标项目经理部石埠站工区经理
        王海是百色人,在外打拼多年,参与过北京、成都、西安等诸多大城市的地铁施工。作为一名广西儿女,他闻知自己所在的成都中铁隆工程集团公司中标南宁地铁1号线土建施工TJSG-01标,兴奋不已。
        “我要回家建地铁!”王海立即找公司领导递交申请书,要求回故乡参加南宁地铁的施工建设,为家乡贡献自己的力量。公司领导被他这种积极主动的精神所感动,欣然同意了他的迫切要求,并鼓励他到了南宁要为公司争光,为家乡的建设多出力、多争荣誉。
        2012年11月,王海来到了南宁,担任地铁石埠站工区经理。任务艰巨,石埠站是南宁地铁1号线最大的车站之一,长440m,宽25.8m,深18至20m,地上、地下管线林立、错综复杂,外界干扰因素较多,施工难度大。作为一名现场负责人,王海深感责任重大,每天带着几名年轻人安排、检查、落实,工作十几个小时,白天连着黑夜转,皮肤晒黑了,身体消瘦了,但他顶住了压力,每当别人问起他的工作情况时,他总是面带笑容,表现出一脸的轻松与自豪,“为家乡修地铁,干自己最喜欢的工作,再苦再累也没啥!”
        工地开展“美丽南宁·整洁畅通有序大行动”后,王海更是以高标准要求自己,要求工地的每一道工序必须符合项目部的要求。
        谈起工地保洁的难点时,王海告诉记者,目前最大的压力还是防止车辆带泥上路。“工地正在开展土方清运,每天晚上要出土200多车约1000多方土,因此工地内清理、车辆冲洗压力都非常大。”王海说。工地组建了12人的文明施工小组,每天负责清扫现场,清洗进出工地的车辆,还为清洗槽安装了自动清洗设备,确保了工地清洁、文明、有序,得到了前来检查工地的领导的好评,但王海并不满足,他说:“我还要为工地争取南宁安全文明工地、广西安全文明工地、南宁市示范工地等荣誉,最终目标就是‘邕城杯’。”
        麦贤辉
        男 广西宁铁建筑总公司项目经理
        走进由广西宁铁建筑总公司负责施工的南宁南东区职工住宅楼工地,只见工地临街围墙张贴着企业文化内容及“中国梦”“讲文明树新风”等公益性广告,工地内干净整洁、建筑材料堆放有序……这一切得益于项目经理麦贤辉的科学管理。
        该项目位于江南区新站路,道路周边都是老居民小区。“在这种位置施工,怎么把施工给周边居民带来的影响降到最低是关键。”广西宁铁建筑总公司项目经理麦贤辉在接受记者采访时坦言。
        作为项目领导班子成员,麦贤辉发军共产党员的先锋带头作风,深入施工一线指挥“美丽工地”各项工作,对存在问题落实责任人进行按时整改。经过强化治理、重点整治,目前工地面貌一新,原来“脏、乱、差”现象得到很好的改观。目前在项目管理上已初步建立了常态化管理制度,初步实现“美丽工地”常态化管理。
        目前,项目工地大门口、施工临时道路、办公区、工人生活区等区域都按高标准进行了地面硬化,保证工地内施工车辆的畅通有序。此外,施工大门前建立“门前三包”制度,保证无泥土撒漏,无污水横流,无扬尘污染;工地大门在原有标准化大门基础上增设限速带,保证了出入口的畅通有序,在工地各出入口也设有冲洗平台,增设洗车设备,并派保洁人员清洗车辆,保持出场车辆清洁,不带泥上路污染路面,影响市容市貌。
        此外,项目部派出的专职安全员每天都会派工人维护安全网的整齐牢固,及时修补漏洞,更换污染安全网,对工地内长期不用的土方,还会采用密目型防尘网进行覆盖,防治工地内尘土飞扬。
        在“美丽南宁·整洁畅通有序大行动”中,项目部和与施工队伍签订了“美丽工地”责任书,责任书中明确了奖罚办法,要求务必做到作业场地工完料清,生活垃圾日产日清;建筑垃圾设置集中堆放点,定期清理。
        而针对工地处于居民区的现实,项目部优化施工流程,把钢筋加工、混凝土作业等容易产生噪音的项目调整到白天作业,并积极引入新工艺新方法,尽量采取低噪工艺进行施工,降低对周边居民的影响。
        莫志强
        男 广西市政工程集团有限公司五象新区核心区7号路二期工程楞塘冲大桥安全员
        记者在车辆川流不息、机声隆隆的五象新区核心区7号路二期工程楞塘冲大桥见到莫志强(右一)时,他正在施工现场急匆匆地巡视现场安全施工情况,不时认真地纠正施工队伍和施工人员不规范的施工。
        作为南宁五象新区核心区7号路二期工程(4号—17号路)桥梁工程的安全文明施工管理员,莫志强在工作岗位上兢兢业业,尽心尽责,默默地奉献着。
        楞塘冲大桥全长107米,宽55.5米,分三跨建设。作为工地的安全员,莫志强每天都要在负责的项目工地来回巡查,检查工程是否存在安全隐患。小到安全护栏设置、安全帽佩戴、施工人员着装等细节,大到沟槽是否存在塌方隐患,装卸管件是否符合安全操作流程等,他都要严把安全关,杜绝安全隐患。
        作为工程项目的文明建设工作监督者,莫志强还切实做好工地乱象整治及扬尘污染防治工作,营造整洁优美、文明有序的市容环境。
        他督促工地围挡换用“型钢+彩钢夹芯板围挡”,设置坚固的工地大门,工地出入口设清洁人员每天进行清扫,设置车辆冲洗平台,督促每一辆出场车辆必须经过专人严格清洗才可以出工地,对施工现场道路、加工区和工地运输材料所经过的道路进行硬化,制作横幅悬挂施工现场宣传美丽南宁建设,定期在工地的宣传栏展示美丽南宁标语。此外,他还每天按照上级有关文件进行严格监督,发现不符合美丽南宁要求的行为及时制止,使所辖工地进行井然有序的生产。
        做好这些工作,莫志强有一个”秘诀“,那就是“刚柔并济,以心换心”。“我把建筑工人当朋友兄弟,经常与他们沟通,在他们做得不到位时,提出意见就容易得到理解和支持。”莫志强说。